這場突如其來的新冠疫情，打破了人們的正常生活，給國家經(jīng)濟和社會發(fā)展造成嚴重的影響和破壞；對高校正常開展招標采購工作也同樣帶來巨大負面影響，供應商無法到場報名、開標，學校封控管理，招投標線下組織進行開評標工作，給疫情防控帶來安全風險，招標采購工作停滯，無法保證學校正常教學科研對工程貨物服務的需求和投入，財政資金執(zhí)行無法按期執(zhí)行，艱苦申報的已批復預算面臨被收回，來年預算被動減少壓力巨大。
這個局如何破？如何完成疫情常態(tài)化下的招標采購工作，瞬速高校電子招投標平臺不辱使命，給出了強大解決方案。瞬速高校電子招投標平臺利用強有力的技術(shù)支撐和保障，依托多年的電子招投標建設經(jīng)驗，為高校電子招投標量身打造，實現(xiàn)招投標工作全流程無紙化、電子化。
面向供應商實現(xiàn)：供應商網(wǎng)上注冊、報名、審核、繳費、下載標書、加密投標、不見面開標，不見面二次報價、下載中標通知書。
面向代理機構(gòu)：代理機構(gòu)線上接受委托、線上進行招標文件起草會商，線上公告發(fā)布，招標文件修訂版本留痕，線上組織開標、線上組織項目評審、評審結(jié)果自動匯總、評審報告線上簽字、自動生成評審報告、自動生成中標通知書。
面向?qū)＜遥瑢崿F(xiàn)專家抽取隨機、語音自動通知短信自動提醒、開標前信息保密、線上進行打分、線上簽字確認打分表。
總之，采用瞬速高校電子招投標平臺，節(jié)約了供應商現(xiàn)場報名、線下投標的人員差旅、標書裝訂等費用，為供應商更好的制作投標方案節(jié)約了時間，節(jié)約了成本，同樣也無形中降低了投標成本，從而讓利學校項目采購。減少了疫情期間供應商跨市流動帶來的疫情防控風險。利于招標代理公司組織開評標，節(jié)約項目評審時間。對工程項目采用電子智能清標，解決工程項目評審過程中無法發(fā)現(xiàn)的投標清單中暗含的風險點，使評標工作更加高效、便捷。大大降低招標辦節(jié)約紙質(zhì)標書資料歸檔管理負擔，節(jié)省資料存放場地空間，利于電子投標文件查閱存檔。
目前使用瞬速高校電子招投標平臺的高校用戶有山東大學、西安電子科技大學、華中科技大學、中南民族大學、南通大學、揚州大學，六所高校對電子招投標平臺都給與高度評價：高效、便捷、安全、陽光。
截止到目前，瞬速電子招投標平臺，累計進行電子招投標項目487個，其中工程57個、貨物90個、服務340個。總預算48742萬，成交金額36325萬，節(jié)約資金12418萬，平均節(jié)資率26%，累計參與電子招投標供應商2792個，估算節(jié)約差旅費418萬，標書制作費83萬，估算節(jié)約供應商投標時間5582天，估算節(jié)約評標時間843小時。充分證明了電子招投標平臺對高校招標采購工作順利開展的有利保證和強大技術(shù)支撐作用，電子招投標平臺的使用價值巨大，意義深遠。
瞬速公司技術(shù)團隊從事電子招投標研發(fā)15年，擁有高校招標采購用戶76家，對高校用戶的招標采購需求有深刻的領悟，建設和研發(fā)了全流程招標采購管理系統(tǒng)、小額競價平臺和電子招投標平臺，瞬速人希望用自己的智慧，結(jié)合高校的需求來最終實現(xiàn)：“做最受歡迎的采購平臺，讓采購更簡單！”的公司使命，實現(xiàn)我們企業(yè)愿景：“成為一流的采購平臺服務商；讓我們的產(chǎn)品和用戶遍布全國；讓客戶滿意，讓員工幸福。”
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